コンサルティング
経営計画の策定
経済環境の変化や、価値の多様化によって、企業の大小を問わず、先の見えない時代が到来しています。過去に学び、今を見つめ、未来を読み、「設備投資や、人員補強をどうすればいいか」、「利益の達成や、資金繰」経営者の迷いはさまざまです。経営計画シミュレーションでは、経営の模擬実験が可能なため、目標達成のための手段が明確となり、自信をもって決断をくだすことができます。
たとえば「資金不足」に対する経営意思だけでも、売上原価の低減、人件費の変更など36種類にものぼります。これら多くの経営意思の組み合わせで、実行可能な経営計画ができあがるのです。経営計画シミュレーションでは損益だけでなく、貸借、資金繰り、原価管理、売上分析など、多岐にわたって対応が可能です。
「経営計画シミュレーション」の経営意思は12万項目に及ぶため、中小規模、特殊業務まで、各々の実情に合ったシミュレーションが可能です。
株式公開支援
会社の窓口となって証券会社・監査法人と接し、連携して会社の株式公開についてコンサルタントを行います。
株式の公開を果たすためには一定の期間と相当の費用が必要になります。
会社の体制が整わないうちに気持ちが先走りしてしまい、思わぬところで時間がかかってしまうというのはよくある話しです。
当然、一度本格的に準備にはいってしまえばそう簡単には解消するわけには行きませんよね。
監査法人や主幹事証券と上場準備のためのコンサルティング契約等を結ぶとその費用が準備期間中、継続して適用されますので時間がかかればかかるほど費用は増える一方です。
コンサルティング費用も、体制が整っているのといないのとではもちろん単価が変わってきます。
当社の株式公開支援のサポートを受けて株式上場の下準備を進め、目途がついた段階で本格的な準備に入るとそのリスクは軽減されます。
現実問題として３年で公開できる企業は実際にはほとんど存在しませんので、費用を抑え、しっかりした足取りで株式公開へ向けて進めていきましょう。
ライフプランの作成
一言でいうと、「人生設計(ライフデザイン)」、「資金計画(マネープラン)」を総合的に考えるのがライフプランです。具体的に言うならば、「結婚はいつする、都心に住むか、田舎暮らしをするか、家を持つのか、賃貸にするのか、子供はどうする・・・」というように、どのような夢を持ち、どのように生きたいかというひとりひとりの夢や希望のことです。そしてその夢をかなえるために必要になるお金をどのように用意することができるのかを考えるのがマネープランです。そして現状の生活レベルを落とさずに実行可能なプランを作りあげることが大変重要です。小林清税理士事務所では、それぞれの夢を実現させるために住宅、保険、年金、相続、資金運用等様々な項目を分析することで、ベストライフプランをご提供致します。
MAS監査
MAS監査は厳しい経営環境の中で生き残りをかけた戦いを行っている中小企業経営者に対して「先見経営と先行管理の仕組みの提供」を通じて、安心経営を提供します。
具体的には、経営計画の立案により将来の意思決定を行い、会社の方向性を明確にする「先見経営」と、達成管理の徹底により現状を把握するとともに予測される経営の不都合に対し先手を打ち、常にプラスの方向に舵取りをして行く「先行管理」をサポートするサービスです。
人事コンサルティング
企業が成長し、トップが社員１人ひとりの活動状況を把握できない規模になると、管理者を任命することになります。今までの、経営者が意思決定すれば事足りていた状態から、仕組みや制度の構築が必要になってきます。
人事制度は、主に経営者か人事担当の幹部社員が担当してつくることになりますが、人事制度構築の方法・技術を身につけていないため、様々な問題が発生します。
人材派遣・人材紹介
経理社員一人を雇用する業務量はないが人がいなくて業務が滞っている。
経理担当者の突然の退職で後任がいない。
パソコン会計を導入したいが扱える社員がいない。
このような理由でお困りではないですか？
遺言書・遺言信託
次の世代へ財産をスムーズに引き継ぐ準備として「遺言」が重要視されています。
小林清税理士事務所では遺言の相談から作成・管理に至るまで親身になってお手伝い致します。
経営事項審査
経営事項審査とは、公共工事を発注者から直接請け負おうとする建設業者が必ず受けなければならない審査です。 この審査には、建設業者の経営状況を評価する経営状況分析（Ｙ点）と経営規模、技術的能力、その他の客観的事項を評価する経営規模等評価（ＸＺＷ点）があります。 総合評定値（Ｐ点）とは、経営状況分析（Ｙ点）の結果と経営規模等評価（ＸＺＷ点）の結果により算出した各項目を総合的に評価するものです。
