顧客の悩みは何でも解決する─────────
そのための部門・組織をご紹介します。
小林会計事務所の業務のポイント 組織図 小林会計事務所の主な部門
税務会計の花形業務からレアな業務まで
守備範囲の広さを武器に「顧客の悩みは何でも解決する」
税理士法人小林会計事務所の業務の中核は、税務・会計・経営コンサルタント業務です。
これらを中心に据えながら、人事コンサルティングやファイナンシャルプランナーとしてお客様の資産形成・運用・保全のため、総合的にアドバイスできる「ワンストップ・サービス」の体制を構築しています。
お客様が抱える経営上のさまざまな問題を、あちこちの専門業者に相談しなくても税理士法人小林会計事務所がすべて担います、というシステム。
病院でいうと総合病院のようなもので、クライアント企業を総合的にみて問題点をすべて診断し、それに対してそれぞれスペシャリストが必要な手当てを講じて提案しています。あらゆるニーズに応える守備範囲の広さで、多くの知識や実務を身につけられます。
税理士法人小林会計事務所の組織図
税理士法人小林会計事務所の主な部門
税理士法人小林会計事務所の主な部門をご紹介します。
訪問型監査部門
訪問型の税務会計顧問サービス部門です。比較的規模が大きく、関係部署や書類が多いお客様を対応しています。定期的にお客様のところへ足を運び、会計データのチェックや月次試算表の作成・指導、税金や経営の相談など、会社のバックオフィスとして経営者の方と一緒に考えます。
来所型監査部門
来所型監査部門は顧客訪問は行わず、電話やメールでお客様と会計ソフトを使いながらやり取りを行います。会計ソフトの仕訳指導・帳簿確認に加え、会計ソフトサポートの導入・指導、経営コンサルティングも手掛けており、依頼があれば1週間程度で月次試算表を提出するなどスピード力が求められる部署です。
資産税部門
資産税部門は、個人様の相続・贈与税や遺産整理、遺言書、不動産コンサルティング、財産承継など相続税に関わる事柄においては、非常に幅広い相談に対応している部署です。
日々変化する税制改正など法律に関するアンテナと知識が必要になります。
M&A部門
当社はM&A部門にも力を入れています。譲渡したい側の理由やニーズ、譲り受け側の理由やニーズを徹底的にヒアリングし円滑にM&Aができるようにサポートしなければなりません。
合併、企業組織再編、株式売却や後継者不足による売却、事業権利の譲渡や購入など案件は多岐にわたるため、専門知識と経験 が求められる部署でもあります。
税理士法人小林会計事務所では部門を超えた「事業部」が存在します。
ITや経営計画などの専門分野に特化したプロフェッショナルチームです。
PickUp ソリューション事業部 -経理業務合理化支援-
「業務効率化を図り顧問先に貢献する」の理念のもと、クラウド会計などのソフトウェアの推進や研究を行っているチームです。
顧問先の事業内容や規模、現在使用しているシステムに合わせた最適なシステムを提案します。
PickUp 経営計画推進事業部 -未来会計支援・経営計画策定支援-
日本社会及び日本経済を下支えする「中小企業」の成長と発展への貢献をミッションとしている事業部です。
「経営者の思考に革新をもたらす未来会計」をスローガンに、最良の結果を得るための行動、その行動の起因となる思考の変革を促すためのコンサルティング・サービスを提供しています。
経営者及び経営陣の思考を深め、会社を成長・発展させる意思決定力の強化と共に人材が育つ経営の実現を支援しています。